Timisoara

Vrei să ai o strategie bună de business? Iată câteva soluții eficiente

Vrei să ai o strategie bună de business? Iată câteva soluții eficiente

Detalii stire

Categorie
Stiri economie
Modificat
acum 4 saptamani si 6 zile
Apartine de
DWF
Vizualizari
81

Voteaza & Distribuie

Prezentare stire

Reușita în afaceri se bazează pe mulți factori cheie de succes, iar specialiștii în management sunt pregătiți să enumere zeci de elemente importante pentru organizarea și dezvoltarea unei companii. Cu siguranță că toate aceste păreri vor avea un punct comun: strategia de business, adică busola ce-i ajută pe manageri să navigheze prin mările agitate ale economiei concurențiale.

Vă prezentăm în continuare câteva soluții eficiente pentru o strategie bună de business, care ajută organizația să-și atingă obiectivele prin stabilirea detaliilor care țin de viziunea și misiunea companiei, poziționarea pe piață, sistemele de lucru și procesele interne, gestionarea fluxurilor financiare, managementul resurselor umane.

Managementul Relațiilor cu Clienții CRM (Customer Relationship Management)

Sistemul CRM reprezintă un ansamblu de instrumente, proceduri și strategii pentru eficientizarea relației cu clienții. Cuprinde activitățile externe ale unei companii, (clienți, piață-țintă, furnizori, parteneri de afaceri) și operațiunile interne din departamente precum marketing, vânzări, service și suport, proiecte și new business. Prin soluții și campanii integrate CRM contribuie la o bună strategie de business pentru upgradarea procesului de vânzare, implementarea de bune practici la nivelul companiei și stabilirea de obiective de performanță. Un CRM eficient asigură coordonarea proiectelor, oferind vizibilitate asupra tuturor activităților interdepartamentale și alocarea inteligentă a resurselor în regim multitasking și multiproject.

Planificarea resurselor întreprinderii ERP (Enterprise Resource Planning)

O soluție eficientă pentru o bună strategie de business, ERP-ul reprezintă un sistem informatic pentru gestionarea resurselor, managementul integrat al proceselor și operațiunilor din toate zonele afacerii: achiziții, vânzări, contabilitate, producție, â relații cu clienții, logistică, proiecte de dezvoltare. Centralizarea într-o platformă unică garantează gestionarea optimă a resurselor informaționale, umane, financiare și de producție. ERP-ul are avantajul versatilității, fiind potrivit pentru toate zonele de business: servicii, e-commerce, distribuție, retail construcții sau producție.

Sistemul de management al stocurilor și depozitelor WMS (Warehouse Management System)

Aplicațiile de tip WMS (Warehouse Management System) reprezintă soluții software specializate, recomandate pentru strategii eficiente de business care vizează îmbunătățirea gestiunii stocurilor și a managementului depozitelor. În multe ramuri industriale acest sistem performant de tip warehouse management reprezintă o componentă de bază a lanțului de aprovizionare, căci monitorizează și controlează activitățile din cadrul depozitelor, oferind totodată informații în timp real despre stocuri și logistică.

WMS-ul este implementat ca sistem centralizat de administrare a operațiunilor din depozit prin utilizarea terminalelor mobile ce oferă posibilitatea scanării codurilor de bare de pe produse sau loturi de produse. Prin gestionarea eficientă a activităților din depozit, WMS ajută la: recepția mărfurilor, localizarea mărfurilor în depozit, picking, împachetare și etichetare, livrare și inventariere.

Pe lângă o excelentă componentă software, un WMS oferă și o solidă dotare hardware: dispozitive mobile pentru scanarea codurilor de bare, cântare electronice, imprimante performante, terminale wifi, servere și conexiuni online. Se recomandă ca strategie de business integrarea unui WMS într-un ERP, pentru a beneficia de un sistem 360 de grade prin care să fie realizată gestionarea completă și multilevel a activităților companiei.

Alegeți soluția potrivită pentru business-ul pe care-l coordonați și apelați la cele mai bune sisteme WMS pentru optimizarea și gestiunea exactă a stocurilor din depozit, eficientizarea procesului de picking, reducerea timpului alocat procesului de inventariere a stocurilor și acces în timp real la informații despre mărfuri. Veți beneficia de instrumentele necesare pentru consolidarea unei bune strategii de business, iar compania va avea ritmul de dezvoltare pe care l-ați preconizat.

Sursa foto: freepik.com